 |
После того, как Вы определились с необходимыми функциональными возможностями системы и бюджетом на проект внедрения, остается один немаловажный вопрос:
А кто, собственно, будет выбирать эту систему? |
|
 |
Платформы аппаратного и программного обеспечения, на которых работают компании, удивительно надежны, и мы воспринимаем эту надежность как должное. И немногие задумываются над тем, каким образом был достигнут такой уровень надежности. До настоящего момента мы не нагружали платформы слишком сильно, задействовали только часть теоретических возможностей используемых технологий. Но пришло время изменений. |
|
|
|
|
|
 |
Система управления ресурсами предприятия или ERP-система представляет собой информационный «фундамент» предприятия и охватывает все сферы коммерческой и производственной деятельности. Замена системы на более совершенную – это путь к появлению неограниченных возможностей для вашего предприятия. Самое важное в данном процессе - найти правильного партнера и специалиста. Долгосрочная стратегия предприятия определяет основные критерии выбора новой ERP-системы. |
|
 |
Вопрос повышения уровня автоматизации строительных компаний поднимается сегодня всё чаще особенно в свете отмены гос. регулирования отрасли и перехода на саморегулирование. Так известные строительные ассоциации активно продвигают идею автоматизацию отрасли, а на рынке появляются новые решения для автоматизации строительных и проектных организаций. Вполне возможно, что уже в среднесрочной перспективе уровень автоматизации строительных предприятий повысится, что повлияет на укрепление позиций отрасли в целом. |
|
|
|
|
|
 |
Не секрет, что за последние 20 лет бизнес-среда радикально изменилась, благодаря воздействию процессов глобализации, выросшей в полный рост конкуренции, распространению норм и быстрой коммодитизации. Кроме того, увеличившаяся доля информационных продуктов и услуг ведет к быстрому сокращению времени жизни программных продуктов, так как их разработка, поддержка и выведение происходят намного быстрее, чем у физических товаров. Поэтому все компании находятся в постоянном поиске более новых предложений по улучшению сервисов с меньшими затратами, к тому же, они еще должны реагировать на них быстрее. |
|
 |
В первой части мы рассмотрели изменения, произошедшие в бизнес-среде, которые окажут влияние на ИТ-компании и поставщиков услуг. В частности, мы рассмотрели необходимость большего деления на модули в бизнес-архитектуре, чтобы поддержать еще большую способность к адаптации и тенденцию к появлению узкоспециализированных поставщиков сервисов (благодаря Интернету) и быстро развивающихся стандартов. В данной части статьи рассмотрим, каким образом эти тенденции приведут к изменениям ценностного предложения для информационных технологий. |
|
|
|
|
|
Выбор и внедрение 
Лабораторные информационные системы и системы управления производством
